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            2014年監(jiān)理工程師考試《案例分析》考點(diǎn)練習(xí)8

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              一、考試大綱的要求及分析

              (一)考核點(diǎn)

              1.監(jiān)理合同當(dāng)事人雙方權(quán)利、義務(wù);

              2.建設(shè)工程招標(biāo)方式和招標(biāo)程序;

              3.施工招標(biāo)資格預(yù)審與評(píng)標(biāo);

              4.施工合同的訂立;

              5.施工準(zhǔn)備階段的合同管理;

              6.施工過(guò)程中的合同管理;

              7.竣工驗(yàn)收階段的合同管理;

              8.索賠程序及監(jiān)理工程師對(duì)索賠的管理。

              主要涉及“合同管理”教材第二、三、四、六、九章的內(nèi)容,以及較多的法律法規(guī)文件(《建筑法》、《合同法》)、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》、《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》(示范文本)等。這些法律法規(guī)的主要內(nèi)容基本上已引進(jìn)到“合同管理”教材中了。

              (二)新點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)

              1.新點(diǎn)

              新教材及新大綱中的內(nèi)容與要求基本上與過(guò)去相同,只是引用了一些新的法律、法規(guī)內(nèi)容。2005年的考試大綱中新增了一個(gè)考核點(diǎn)即“施工準(zhǔn)備階段的合同管理”。

              2.重點(diǎn)

              本課程歷年未出現(xiàn)突出的重點(diǎn)題,考試大綱要求的內(nèi)容在考題中分配較均衡。相對(duì)而言,出現(xiàn)稍多的是:①索賠處理(4次,占50%);②招標(biāo)方面(5次,占63%)(考核點(diǎn)二.2);③合同各方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)(3次)及合同實(shí)施管理(3次各占38%)。

              3.2003年考題涉及本科目的有3個(gè)方面:

             、俸贤挠喠、終止與爭(zhēng)議的解決;②合同各方責(zé)任、權(quán)利、義務(wù);③招標(biāo)管理(資格審查)。

              2004年考題涉及的內(nèi)容有:①合同訂立;②各方的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù);③合同實(shí)施管理;④招標(biāo)管理;⑤索賠。

              4.難點(diǎn)

              本章難點(diǎn)是合同雙方當(dāng)事人義務(wù)、責(zé)任、權(quán)利,內(nèi)容雜不易記憶。另一難點(diǎn)是施工合同的訂立。

              二、復(fù)習(xí)要點(diǎn)

              (一)監(jiān)理合同當(dāng)事人雙方權(quán)利、義務(wù)(考核點(diǎn)二.1)

              1.主要參考《建設(shè)工程監(jiān)理合同》(示范文本)第四條至第三十條,以及“合同管理”教材第四章第二節(jié)(雙方權(quán)利)、第三節(jié)(雙方義務(wù)、責(zé)任)。這部分合同條款較多(27條)。

              通過(guò)工程實(shí)施中出現(xiàn)的情況,判斷是否符合合同對(duì)雙方義務(wù)、權(quán)利、責(zé)任的規(guī)定。

              2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

              監(jiān)理方的義務(wù)、權(quán)利、責(zé)任

              委托人的義務(wù)、權(quán)利、責(zé)任

              為便于學(xué)習(xí)掌握,可將監(jiān)理合同示范文本及教材有關(guān)內(nèi)容歸納如下。

              [監(jiān)理方](1)義務(wù):

             、倥神v足夠人員,報(bào)送組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理規(guī)劃;

             、谕瓿珊贤s定(專用條款)的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù),按約定期報(bào)告;

             、壅J(rèn)真、勤奮工作,提供相應(yīng)咨詢意見(jiàn),公正維護(hù)各方合法權(quán)益;

             、鼙C;

             、菔褂梦腥颂峁┑脑O(shè)施、物品,用畢移交;

             、挢(fù)責(zé)合同協(xié)調(diào);

             、卟粎⑴c與委托人利益沖突的活動(dòng);

             、嗖唤邮芎贤酝獾呐c監(jiān)理工程有關(guān)的報(bào)酬。

              (2)權(quán)利:

             、儆嘘P(guān)事項(xiàng)和工程設(shè)計(jì)的建議權(quán);

             、趯(duì)質(zhì)量、工期、費(fèi)用的監(jiān)督控制權(quán)(組織設(shè)計(jì)、材料及施工質(zhì)量檢驗(yàn)權(quán),工程款審核確認(rèn)權(quán));

             、叟c有關(guān)單位組織協(xié)調(diào)主持權(quán),重要事項(xiàng)報(bào)告委托人;

              ④施工合同雙方對(duì)對(duì)方的意見(jiàn)要求通過(guò)監(jiān)理研究后,協(xié)商確定,以及調(diào)解爭(zhēng)議(第19條);

             、葜噶顧(quán)(開(kāi)工、暫停、復(fù)工要變更)(征得委托人同意);

             、捱x擇總承包人建議權(quán),對(duì)分包人的認(rèn)可權(quán);

             、邔徍怂髻r

             、喃@得酬金 對(duì)監(jiān)理合同的權(quán)利(①~⑦為對(duì)業(yè)務(wù)的權(quán)利)。

             、峤K止合同;

              (3)責(zé)任:

              ①責(zé)任期即合同有效期;

             、诼男胸(zé)任期內(nèi)約定的義務(wù),因過(guò)失使委托人受到損失應(yīng)賠償,累計(jì)總額≯監(jiān)理報(bào)酬總額(稅金之外);

             、蹖(duì)承包人違反合同規(guī)定質(zhì)量及完工時(shí)限不承擔(dān)責(zé)任,對(duì)不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理合同不能履行不承擔(dān)責(zé)任,對(duì)違反第5條(即上述義務(wù)③)應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任;

              ④向委托人索賠不成立時(shí),由此引起委托人的費(fèi)用,應(yīng)給予補(bǔ)償。

              [委托方](1)義務(wù):

              ①支付監(jiān)理預(yù)付款;

             、趨f(xié)調(diào)外部關(guān)系,如委托監(jiān)理方則應(yīng)付酬;

              信息(工程資料)

              物質(zhì)(用房、通訊、其他)

              人員(如有需要,合同中約定)

             、墼(合同)約定時(shí)間內(nèi),對(duì)監(jiān)理書(shū)面要求做出書(shū)面決定;

              ④提供一

              (2)權(quán)利:

             、偈谟璞O(jiān)理權(quán)限,對(duì)總監(jiān)認(rèn)可權(quán);

             、谶x定工程承包人及訂立合同;

              人員監(jiān)控(更換、職責(zé)履行、

              不法行為損失賠償)

              履行合同監(jiān)控;

             、蹖(duì)工程設(shè)計(jì)的要求認(rèn)定權(quán),設(shè)計(jì)變更審批權(quán);

             、鼙O(jiān)督控制監(jiān)理方履行合同一-

             、輰彶楸O(jiān)理工作月報(bào)及專項(xiàng)報(bào)告。

              (3)責(zé)任:

             、俾男斜O(jiān)理委托合同,違約承擔(dān)責(zé)任;

             、诜潜O(jiān)理方原因使監(jiān)理方因業(yè)務(wù)工作受損失可予補(bǔ)償;

              ③委托人索賠不成立時(shí),應(yīng)補(bǔ)償因之引起的監(jiān)理方有關(guān)費(fèi)用支出。

              ▲對(duì)以上內(nèi)容,主要要求領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì),能清晰劃清責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的歸屬。

              (二)建設(shè)工程招標(biāo)方式和招標(biāo)程序(考核點(diǎn)二.2)

              1.主要參考“合同管理”教材第三章第一節(jié),《招投標(biāo)法》第二章,本考核點(diǎn)在歷年考題中曾先后出現(xiàn)3次(占43%)。出現(xiàn)的考核內(nèi)容分別為:①招標(biāo)方式和招標(biāo)文件內(nèi)容(1999年);②招標(biāo)階段監(jiān)理工作內(nèi)容(實(shí)際與招標(biāo)程序密切相關(guān))(2001年);③招標(biāo)管理(資格審查)(2003年),故也屬本章重點(diǎn)。

              2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

              (1)招標(biāo)方式的類型、特點(diǎn)及其選擇——要能結(jié)合工程情況選擇適宜的招標(biāo)方式。

              (2)招標(biāo)程序——要求熟悉招標(biāo)程序的內(nèi)容及實(shí)施順序,這部分可以和“招標(biāo)管理”結(jié)合起來(lái)。監(jiān)理工程師的招標(biāo)管理工作大致可分為:①招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作(編制招標(biāo)文件、標(biāo)底、招標(biāo)廣告);②招標(biāo)、投標(biāo)階段工作;③評(píng)標(biāo)、決標(biāo)工作。要清楚有關(guān)各項(xiàng)工作的內(nèi)容及目的、要求(例如,組織現(xiàn)場(chǎng)察勘的目的要求;標(biāo)前會(huì)(澄清會(huì))的目的、要求等)。

              在招標(biāo)程序中,根據(jù)招投標(biāo)法,有幾個(gè)問(wèn)題應(yīng)注意:①我國(guó)招標(biāo)方法分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。②邀請(qǐng)招標(biāo)的被邀請(qǐng)者應(yīng)不少于3個(gè)具備承擔(dān)項(xiàng)目能力、資信良好的特定法人或組織。③如選擇代理機(jī)構(gòu)委托招標(biāo)時(shí),該機(jī)構(gòu)應(yīng)具備三個(gè)條件,即④有從事該業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及資金;⑥有編制招標(biāo)文件及組織評(píng)標(biāo)的專業(yè)力量;⑥有符合條件的評(píng)標(biāo)委員會(huì)人選專家?guī)?從事相同領(lǐng)域工作滿8年的高級(jí)職稱或?qū)I(yè)水平者)。④招標(biāo)人要修改、澄清招標(biāo)文件須在投標(biāo)截止日15天以前書(shū)面通知招標(biāo)文件收受人。⑤自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出日至投標(biāo)截止日止,不得少于20日。

              (3)招標(biāo)文件的組成,各文件的目的、用途以及它們的解釋權(quán)的優(yōu)先順序。

              (三)施工招標(biāo)的資格預(yù)審與評(píng)標(biāo)(考核點(diǎn)二.3)

              1.這部分內(nèi)容主要參考“合同管理”教材第三章第四節(jié)和《招投標(biāo)法》第三章、第四章有關(guān)內(nèi)容。

              在歷年考試中這部分內(nèi)容出現(xiàn)過(guò)2次(占29%),其內(nèi)在分別為:①無(wú)標(biāo)底(綜合評(píng)分法)評(píng)標(biāo)(2000年考題六);②招標(biāo)管理(資格審查)(2003年,只考了一個(gè)資預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一與否的概念,?紝(shí)質(zhì)性內(nèi)容)。

              2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

              (1)資格審查的主要內(nèi)容——①法人資格及組織機(jī)構(gòu);②財(cái)務(wù)報(bào)表;③人員報(bào)表;④施工機(jī)械設(shè)備情況;⑤分包計(jì)劃;⑥近5年完成同類工程情況(工程經(jīng)驗(yàn));⑦在建項(xiàng)目調(diào)查;⑧近2年涉及訴訟案件(資信);⑨其他。

              (2)資格預(yù)審方法:

              ①應(yīng)滿足的必要條件:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)(對(duì)于聯(lián)合體投標(biāo)應(yīng)以資質(zhì)等級(jí)低的單位確定資質(zhì)等級(jí))、財(cái)務(wù)狀況(開(kāi)戶銀行資信證明)、流動(dòng)資金、分包計(jì)劃、履約情況。附加條件:視工程需要而定。

             、诩訖(quán)打分量化審查:給出評(píng)價(jià)項(xiàng)目,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一,2003年題涉及),各項(xiàng)權(quán)重。

              綜合評(píng)分=∑各項(xiàng)得分×各項(xiàng)權(quán)重

              (3)開(kāi)標(biāo)的組織。

              有標(biāo)底評(píng)標(biāo)

              無(wú)標(biāo)底評(píng)標(biāo)

              (4)評(píng)標(biāo)的組織。

              (5)評(píng)標(biāo)方法①綜合(加標(biāo))評(píng)分法

              ②評(píng)標(biāo)價(jià)方法:注意“評(píng)標(biāo)價(jià)”只用于評(píng)標(biāo)比較,報(bào)價(jià)優(yōu)劣,不作為合同價(jià)的基礎(chǔ).

              (四)施工合同的訂立(考核點(diǎn)二.4)

              1.本考核點(diǎn)內(nèi)容主要參考《合同法》第二章、第三章以及“合同管理”教材第二章第二節(jié)、第三節(jié)和第三章有關(guān)內(nèi)容。

              2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

              (1)合同的形式原則,形式欠缺的法律后果——我國(guó)合同法對(duì)合同形式要求是“不要式”原則,但建設(shè)工程合同通常規(guī)定采用書(shū)面形式。

              (2)合同的主要內(nèi)容——當(dāng)事人、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款、履行期限、違約責(zé)任、爭(zhēng)議的解決方法。

              (3)合同的成立,要約與承諾。

              (4)締約過(guò)失責(zé)任。

              (5)合同的生效(生效的條件、時(shí)間)——依法成立的合同,自成立時(shí)生效,附條件和期限的合同生效(2003年考題二)。

              (6)無(wú)效合同及其確認(rèn)。

              合同無(wú)效的情況:①以欺詐手段訂立;②惡意串通,損害國(guó)家、集體或第三方利益;③以合法形式掩蓋非法目的;④損害社會(huì)公共利益;⑤違反法律法規(guī)。

              (7)合同的終止及爭(zhēng)議解決(“合同管理”教材第二章第七節(jié);2003年考題二)。

              注意:仲裁和訴訟在合同中只能選擇其中之一。

              (五)施工準(zhǔn)備階段的合同管理(2005年新考核點(diǎn)二.5)

              1.本考核涉及的內(nèi)容包括:施工圖紙(提供與責(zé)任)、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工前的準(zhǔn)備工作、開(kāi)工、工程分包、工程預(yù)付款支付等問(wèn)題。對(duì)這部分內(nèi)容可參考“合同管理”教材第六章第三節(jié),《施工合同》示范文本第10、11、38等條款,以及《監(jiān)理規(guī)范》5.2、5.3、5.6等條款。

              2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:

              (1)施工圖紙的管理(合同教材第六章第三節(jié)一;《施工合同》范文一、4);

              (2)施工進(jìn)度計(jì)劃(《施工合同》范本三、10,《監(jiān)理規(guī)范》5.6,合同管理教材第六章第三節(jié)二);

              (3)施工可準(zhǔn)備工作(《監(jiān)理規(guī)范》5.2,合同管理教材第六章第三節(jié)三,《施工合同》范本二.5、6、7有關(guān)內(nèi)容);

              (4)開(kāi)工(《施工合同范本》三.11,合同管理教材第六章第三節(jié)四.);

              (5)工程分包(《施工合同》范本十一.38,《建筑法》第24、28、29條,合同管理教材第六章第三節(jié)五.);

              (6)工程預(yù)付款支付(《施工合同》范本六.24,合同管理教材第六章第三節(jié)六.)。

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            ③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
            ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
            ①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白;
            ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
            ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
            ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。
            ①具備專業(yè)基礎(chǔ);
            ②自學(xué)能力較強(qiáng);
            ③自控能力較強(qiáng);
            ④較注重性價(jià)比。
            在線課程
            2025年
            云私塾
            37%學(xué)員選擇
            2025年
            零基礎(chǔ)暢學(xué)班
            43%學(xué)員選擇
            2025年
            全程班
            20%學(xué)員選擇
            適合學(xué)員 ①學(xué)習(xí)時(shí)間不足,需定制高效輔導(dǎo)方案;
            ②基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,需循序漸進(jìn)高效提分;
            ③學(xué)習(xí)動(dòng)力不足,需全方位領(lǐng)學(xué)促學(xué)習(xí);
            ④云私塾智能學(xué)習(xí)系統(tǒng),1V1專屬定制。
            ①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白;
            ②需要全方位、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
            ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
            ④4階課程體系,學(xué)習(xí)更有動(dòng)力。
            ①具備專業(yè)基礎(chǔ);
            ②自學(xué)能力較強(qiáng);
            ③自控能力較強(qiáng);
            ④較注重性價(jià)比。
            導(dǎo)學(xué)階段 學(xué)習(xí)方法論
            備考指導(dǎo)
            基礎(chǔ)階段 考點(diǎn)精講
            真題解析
            精講習(xí)題集
            強(qiáng)化階段 精題必練
            查缺補(bǔ)漏卷
            萬(wàn)人模考
            控制特訓(xùn)
            案例特訓(xùn)
            沖刺階段 直播密訓(xùn)
            突擊小灶班
            應(yīng)試技巧
            考前10頁(yè)紙
            臨考點(diǎn)睛卷
            電子資料 《課程講義》
            《學(xué)習(xí)計(jì)劃》
            《真題資料包》
            《思維導(dǎo)圖》
            《恒重考點(diǎn)》
            《高頻易錯(cuò)點(diǎn)》 (土建/公共科目)
            《黃金記憶口訣》
            《數(shù)字五頁(yè)紙》
            《計(jì)算題公式手冊(cè)》
            紙質(zhì)資料 《同步章節(jié)必刷題》 (土建專享)
            《歷年真題及模擬卷》 (土建專享) (土建、公共)
            《全真模擬卷》 (土建、公共)
            班主任服務(wù) 考試報(bào)名通知
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            學(xué)管師服務(wù) 建立學(xué)習(xí)檔案(25年)
            100人專屬學(xué)習(xí)群
            備考保障
            25年考試不過(guò),可免費(fèi)重學(xué)3年 25年考試不過(guò),可免費(fèi)重學(xué)1年 1年有效期!
            套餐價(jià)格 單科:2750-3150
            土建全科:9750
            單科:1230
            土建/交通/水利全科:3930
            單科:630
            土建/交通/水利全科:2230
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